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Italia svantaggiata nella corsa al capitale
11/12/2011 (Il Sole 24 Ore)

Italia svantaggiata nella corsa al capitale

Se il primo decennio del 2000 è passato alla storia per la grande corsa all'indebitamento, non a caso si è chiuso con la peggiore crisi da sovra-debito dal 1929, i prossimi anni passeranno probabilmente alla storia per la corsa al capitale: banche e imprese, per sopravvivere,[..]
Morya Longo
Il Sole 24 Ore
2030, rendere sostenibili tre miliardi di consumatori
01/12/2011 (Corriere della Sera)

2030, rendere sostenibili tre miliardi di consumatori

Tra meno di vent'anni, nel 2030, la middle class globale conterà tre miliardi di nuovi adepti. Nuovi consumatori, cresciuti rapidamente insieme alle economie in via di sviluppo, che potranno spendere di più e di più chiederanno al Pianeta: suolo, acqua, cibo, energia. Producendo[..]
Alessandra Mangiarotti
Corriere della Sera
Resource revolution: Meeting the world’s energy, materials, food, and water needs
01/11/2011 (McKinsey Global Institute)

Resource revolution: Meeting the world’s energy, materials, food, and water needs

The English thinker Malthus argued in his famous Essay on the principle of population in 1798 that there was no longer sufficient land in the world to feed a rapidly growing world population, threatening poverty and famine. But an agro-industrial revolution soon transformed the economies of[..]
Richard Dobbs, Jeremy Oppenheim, Fraser Thompson, Marcel Brinkman, Marc Zornes
McKinsey Global Institute
Come cambio sesso all'azienda
05/10/2011 (Panorama Economy)

Come cambio sesso all'azienda

Studio McKinsey su 28 aziendeAlla base dei kit di Valore D c’è un’indagine McKìnsey su 28 aziende italiane o multinazionali. «Solo il 25% dei ceo è attivamente impegnato a valorizzare il talento femminile» racconta Roberta Marracino di McKinsey.[..]
Gabriella Piroli
Panorama Economy
The business of sustainability: McKinsey Global Survey results
01/10/2011 (McKinsey Quarterly)

The business of sustainability: McKinsey Global Survey results

Many companies are actively integrating sustainability principles into their businesses, according to a recent McKinsey survey, and they are doing so by pursuing goals that go far beyond earlier concern for reputation management—for example, saving energy, developing green products, and[..]
Sheila Bonini, Stephan Görner
McKinsey Quarterly
The emerging equity gap: Growth and stability in the new investor landscape
01/12/2011 (McKinsey Global Institute)

The emerging equity gap: Growth and stability in the new investor landscape

Several forces are converging to reshape global capital markets in the coming decade and reduce the role of listed equities. The most important of these is the rapid shift of wealth to emerging markets where private investors typically put less than 15 percent of their money into equities (compared[..]
Charles Roxburgh, Susan Lund, Richard Dobbs, James Manyika, Haihao Wu
McKinsey Global Institute
Ricette - Adesso servono gli Stati Uniti d'Europa
07/11/2011 (CorriereEconomia)

Ricette - Adesso servono gli Stati Uniti d'Europa

La profonda crisi in cui si dibatte l’Europa ha solo quattro possibili vie d’uscita. Almeno secondo l'analisi di McKinsey, che nella nuova edizione dell’Osservatorio Oltre la crisi/La nuova normalità, curato da McKinsey e da CorrierEconomia ha focalizzato la propria[..]
Stefano Righi
CorriereEconomia
I posti digitali? Almeno 320milla
28/10/2011 (Corriere della Sera)

I posti digitali? Almeno 320milla

La Silicon Valley è lontana ed i whiz kid del digitale non dominano la scena economica, ma l’orizzonte lascia intravedere possibilità di sviluppo, con ricadute crescenti sul Pil: è il quadro dell’economia digitale in Italia tracciato da Dag - Digital Advisory[..]
Milena Vercellino
Corriere della Sera
What’s the future of mobile banking in Europe?
01/10/2011 (McKinsey Quarterly)

What’s the future of mobile banking in Europe?

Bankers across Europe believe that mobile devices will transform the retail-banking landscape in the next three to five years. In a recent survey of European bankers, however, a majority of the respondents acknowledged that they are not investing sufficiently to take advantage of the opportunities[..]
Marc Lien, Sebastian Sjöberg, Radboud Vlaar
McKinsey Quarterly
Unsettled times in European private banking
01/10/2011 (McKinsey Quarterly)

Unsettled times in European private banking

Europe’s private-banking industry continued to recover in 2010, helped by a bounce in financial markets. But looking ahead, they remain volatile, profitability and net inflows are still well below the levels achieved before the crisis, offshore markets remain under pressure from regulators,[..]
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