McKinsey&Company

Perché McKinsey
A un certo punto della mia carriera ho deciso di frequentare un MBA per rafforzare le mie competenze a livello manageriale, con l’obiettivo specifico di entrare poi nel mondo della consulenza: mi affascinava molto la possibilità di affrontare le problematiche più rilevanti per un’azienda, quelle che si trovano normalmente sul tavolo dell’Amministratore Delegato.
L’idea di fare consulenza inevitabilmente conduce a McKinsey; al termine dell’MBA ho infatti presentato la mia candidatura e sono riuscito a raggiungere l’obiettivo.

Lavorare in McKinsey
In McKinsey non capita mai di lavorare su progetti d’impatto marginale, ma si è sempre coinvolti nella risoluzione di problemi di primaria importanza, il che è da una parte stimolante e dall’altra molto impegnativo.
A volte siamo chiamati anche a mettere in discussione le nostre convinzioni o quelle del cliente; ciò che però mi rende tranquillo quando forniamo le nostre raccomandazioni è che adottiamo un approccio basato sui fatti: ogni suggerimento è supportato da un’analisi approfondita e puntuale, che rende le conclusioni assolutamente oggettive.

Il network internazionale
Lavorando in McKinsey non si può prescindere dal network internazionale, che è realmente unico.
Un esempio per tutti: ricordo che durante il mio primo progetto un collega mi disse che in McKinsey esisteva una sorta di regola non scritta, in base alla quale ogni richiesta di informazione o di aiuto da parte di un collega doveva ricevere risposta nel giro di 24 ore; posso garantire che finora, nella mia esperienza, questo principio non è mai stato smentito, a tutti i livelli e in tutte le geografie.