Luca
Engagement Manager
Perché McKinsey
I clienti si rivolgono a McKinsey quando devono affrontare problemi estremamente complessi e articolati, eventualmente di natura straordinaria, che hanno una rilevanza significativa per il vertice dell'azienda. Il contributo che dà McKinsey è quello di un advisor indipendente con esperienza internazionale, che ha affrontato temi analoghi a quelli del cliente, in diverse realtà, comprendendo i benefici di certe soluzioni e le possibili criticità nella loro applicazione.
Il metodo di lavoro
In McKinsey ho imparato ad affrontare i problemi con rigore logico, cercando di comprenderli nella loro interezza, non soffermandosi soltanto su quegli aspetti che, a prima vista, possono apparire più rilevanti; ogni argomento viene scomposto nei suoi elementi fondamentali e ciascuno viene affrontato in modo analitico.
Un altro insegnamento importante è la rilevanza dell’impatto: in McKinsey ci poniamo sempre come obiettivo la ricerca delle migliori soluzioni possibili, ossia quelle capaci di creare un impatto duraturo sulle performance del cliente.
Lavorare in team
Il team McKinsey è un piccolo nucleo di persone, che deve essere gestito alla perfezione, senza commettere errori, con un’orchestrazione perfetta nel modo in cui si suddividono i compiti e organizzano le attività. Il lavoro in team è una vera e propria scuola, in cui si impara a delegare e a fidarsi delle persone; è inoltre un’occasione continua di coaching e uno strumento straordinario per complementarsi a vicenda.
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Biografia
2005 - Laurea in Ingegneria Gestionale, Politecnico di Milano
2008 - MBA, INSEAD di Fontainebleau e Singapore
Lingue
Inglese, Spagnolo
Area di specializzazione
Banche e Istituzioni Finanziarie, Risk Management
Ufficio
Milano