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Come cambio sesso all'azienda

DONNE & CARRIERA - Per aumentare la presenza femminile non bastano solo più donne. Occorre una nuova cultura, a partire dai vertici. Valore D ha preparato un pacchetto di corsi. Per dare un tocco rosa. E migliorare la performance.

05/10/2011
Gabriella Piroli
Panorama Economy
Come cambio sesso all'azienda

Studio McKinsey su 28 aziende

Alla base dei kit di Valore D c’è un’indagine McKìnsey su 28 aziende italiane o multinazionali. «Solo il 25% dei ceo è attivamente impegnato a valorizzare il talento femminile» racconta Roberta Marracino di McKinsey. «La percentuale diminuisce al 18% nelle prime linee e all’11% nelle seconde. Man mano che si scende, c’è meno sensibilità. E la formazione ad hoc per le donne? Assente nel 68% delle aziende».

 

La legge sulle quote rosa c’è. Le donne ai vertici sono più numerose. Ma molto resta da fare: i talenti specificamente femminili sono in primo luogo poco conosciuti, poi poco valorizzati.
Per questo Valore D, associazione per la leadership femminile a cui aderiscono 52 grandi aziende italiane e multinazionali, ha elaborato un kit di proposte formative. I corsi sono ben 21, divisi in quattro aree e poco inclini a stare nel recinto del pur encomiabile «pensiero di genere».

Contributi affini

01/09/2011 - Changing companies’ minds about women

Leaders who are serious about getting more women into senior management need a hard-edged[...]
Joanna Barsh, Lareina Yee
McKinsey Quarterly

01/04/2011 - How women can contribute more to the US economy

The ability to retain and promote more women middle managers is a key point of leverage.[...]
McKinsey & Company
McKinsey Quarterly

18/03/2011 - PwC e McKinsey scommettono sui talenti in rosa

Le selezioni al femminile.
L.Ad.
Corriere della Sera

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