Aiutiamo i clienti a comprendere come le persone e le culture svolgano un ruolo sempre più importante nell’organizzazione aziendale e come i cambiamenti duraturi nel comportamento organizzativo ‒ sia individuale sia collettivo ‒ producano effetti rilevanti su performance, mentalità, attitudini e capacità organizzative dell’azienda. 

Affianchiamo i nostri clienti nella progettazione della struttura organizzativa dell’azienda, nella strutturazione di specifiche funzioni, nella definizione dei processi gestionali e decisionali, aiutandoli a creare un’organizzazione efficace, snella e funzionale.

Prestiamo la nostra consulenza in progetti di miglioramento sostanziale e duraturo della performance e della “salute” dell’organizzazione, guidando i clienti nel percorso di trasformazione organizzativa, fissando gli obiettivi, conducendo uno studio diagnostico completo, definendo in modo dettagliato le iniziative da avviare e seguendole nel loro svolgimento concreto. 

Serviamo clienti coinvolti in operazioni di fusione e acquisizione, fornendo loro assistenza nella fase preliminare di pianificazione dell’aggregazione, in quella successiva di integrazione vera e propria e nella formazione delle competenze necessarie per realizzare una fusione ottimale.

Li aiutiamo a definire gli obiettivi, ad adottare un approccio olistico capace di sfruttare appieno il potenziale delle sinergie e ad allineare organizzazione e culture aziendali, per accelerare il processo di integrazione e assicurare che l’intera operazione risponda a una logica di creazione di valore.