Idee

Quando i board non sono all’altezza

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HBR

Dominic Barton, Mark Wiseman

Nuovi dati mostrano che la stragrande maggioranza dei membri di un CdA non conosce la strategia della propria azienda.

I consigli d'amministrazione non funzionano. È trascorso oltre un decennio dalla prima ondata di riforme seguite allo scandalo Enron e, nonostante una quantità di linee guida prodotte da organismi di controllo indipendenti come l'International Corporate Governance Network, la maggior parte dei board non sta offrendo risultati in linea con la mission di fondo, che è quella di garantire una forte supervisione e supporto strategico al management, impegnato a produrre valore a lungo termine. (…)