Forniamo supporto nella definizione della strategia d’impresa, nella valutazione di opzioni di crescita interne ed esterne (M&A e alleanze) e nello sviluppo di nuovi business.

Ottimizziamo la performance aziendale e funzionale, supportando lo sviluppo dei modelli organizzativi, delle competenze funzionali e degli strumenti più adeguati per superare con successo le sfide dei mercati consumer. 

Sviluppiamo le strategie più idonee a massimizzare il valore del portafoglio dei marchi e dei singoli brand, ottimizzandone il posizionamento, il pricing e l’allocazione delle spese di marketing, e misurandone in modo puntuale il ritorno sull’investimento. 

Definiamo le strategie di crescita nel mutevole contesto distributivo dei mercati maturi ed emergenti (shopper insight, pricing, promozioni, portafoglio prodotti e canali, forza vendita), assicurando la formazione delle competenze necessarie e dei sistemi organizzativi di supporto.

Aiutiamo i nostri clienti ad aumentare le performance di costo, di tempi e di servizio, a partire dal consumatore e ripercorrendo a ritroso l’intera catena del valore (“customer back”), dall’efficienza della distribuzione alla revisione del footprint produttivo, fino alla riduzione dei costi di acquisto.